procedimiento disciplinario hse

Se refiere a la capacidad del trabajador para realizar el tipo de trabajo para el que fue contratado, teniendo en cuenta «la habilidad, la aptitud, la salud o cualquier otra cualidad física o mental». En la mayoría de los casos se trata de miembros que son despedidos tras un procedimiento de capacidad o que han estado de baja por enfermedad de larga duración.

El empleador debe presentar pruebas del bajo rendimiento, pero no necesita demostrar que el empleado era incapaz de realizar todas sus funciones. El empresario debe llevar a cabo una investigación/evaluación adecuada del rendimiento del empleado, identificar el problema, proporcionarle formación, supervisión y estímulo, controlar los progresos, darle una oportunidad razonable de mejorar y advertirle de las consecuencias de no hacerlo.

En los casos de enfermedad de larga duración, el empresario debe hablar con el empleado al principio de la enfermedad y periódicamente a lo largo de la misma, y tener en cuenta las opiniones del empleado sobre su estado. Se debe realizar una investigación médica y se debe considerar la posibilidad de realizar ajustes en el trabajo existente o en un empleo alternativo. Los empresarios deben ser conscientes de sus responsabilidades hacia los empleados discapacitados en virtud de la Ley de Igualdad de 2010.

procedimiento disciplinario hse 2020

En el caso Old Mutual Limited y otros contra Peter Moyo y otro (A5041/19) [2020] ZAGPJHC 1 (14 de enero de 2020), el Tribunal Superior tuvo que determinar si Old Mutual cometió un incumplimiento de contrato al rescindir el contrato de trabajo del Sr. Moyo mediante una cláusula de preaviso en lugar de someterlo a un proceso disciplinario. El Tribunal Superior sostuvo que un empleador está contractualmente autorizado a rescindir un contrato de trabajo sin seguir un proceso justo cuando el contrato lo permite. Por lo tanto, Old Mutual había rescindido legalmente el contrato del Sr. Moyo y su demanda por incumplimiento de contrato finalmente no prosperó.

El principio de que un empleador puede rescindir legalmente un contrato de trabajo sin llevar a cabo una audiencia cuando el contrato lo permite no es novedoso. Hay una larga serie de casos que establecen el principio de que no existe un derecho autónomo de derecho común a la equidad en un contrato de trabajo. En South African Maritime Safety Authority v McKenzie 2010 (3) SA 601 (SCA), el Tribunal Supremo de Apelación (SCA) examinó un contrato de trabajo que preveía la terminación con preaviso. La sentencia fue la última entrega de la trilogía de decisiones del TSC y se apartó del razonamiento de las decisiones anteriores en Old Mutual Life Assurance Co. SA Ltd v Gumbi 2007 (5) SA 552 (SCA) y Boxer Superstores Mthatha v Mbenya 2007 (5) SA 450 (SCA). En el caso McKenzie, la SCA aclaró que el derecho constitucional a unas prácticas laborales justas y el derecho a no ser despedido injustamente en virtud de la LRA no están implícitos en los contratos de trabajo. Se trata de derechos legales para los que se han previsto recursos legales, junto con mecanismos legales para la resolución de conflictos en relación con esos derechos. El derecho a una audiencia previa al despido sólo surge contractualmente si el contrato lo prevé expresa o implícitamente. Finalmente, el TCE consideró que no se había incorporado ningún requisito de equidad en el contrato de trabajo en cuestión. Por lo tanto, el contrato de trabajo se había rescindido legalmente con preaviso.

código de buenas prácticas en materia de procedimientos disciplinarios y de reclamación pdf

Los empleadores y los empleados deben tratar siempre de resolver los problemas disciplinarios en el lugar de trabajo. Cuando esto no sea posible, los empleadores y los empleados deben considerar la posibilidad de recurrir a un tercero independiente para ayudar a resolver el problema. El tercero no tiene por qué ser ajeno a la organización, sino que puede ser un mediador interno, siempre que no esté implicado en la cuestión disciplinaria. En algunos casos, un mediador externo podría ser apropiado.

Muchos problemas disciplinarios potenciales pueden resolverse de manera informal. Una palabra tranquila es a menudo todo lo que se necesita para resolver un problema. Sin embargo, cuando un asunto no puede resolverse de manera informal, puede ser objeto de un procedimiento formal. Al hacerlo, deben aplicarse los principios básicos de equidad.

La equidad y la transparencia se promueven mediante la elaboración y el uso de normas y procedimientos para tratar las situaciones disciplinarias y de reclamación. Éstos deben establecerse por escrito y ser específicos y claros. Los empleados y, en su caso, sus representantes deben participar en la elaboración de las normas y procedimientos. También es importante ayudar a los empleados y a los directivos a entender cuáles son las normas y los procedimientos, dónde pueden encontrarse y cómo deben utilizarse.

medidas disciplinarias injustas en el trabajo

Me preparé para la entrevista y seguí sus consejos. En la entrevista hablé de mi despido y les mostré mi reflexión sobre el código de conducta del NMC. También les mostré la carta de resultados del NMC. Quedaron muy impresionados con mi honestidad y seguí destacando mi experiencia y práctica clínica. Me gustaría compartir mi felicidad con vosotros y deciros que me han ofrecido el trabajo… Muchas gracias por su apoyo, sus consejos y sus ánimos.

A menos que un organismo oficial especifique lo contrario (por ejemplo, el NMC, el DBS, el Ministerio del Interior, etc.), nada te impide solicitar puestos de trabajo en el sector sanitario. Lo importante es que seas sincero y honesto con cualquier futuro empleador sobre lo ocurrido.

Solicitar un empleo en estas circunstancias es, sin duda, más difícil de lo habitual, pero no imposible. Al contrario, muchos profesionales de la salud pueden encontrar nuevos empleos y seguir adelante con sus carreras tras una revelación exitosa.

Algunos empleadores pueden sentirse nerviosos ante la posibilidad de contratar a una persona que ha sido investigada, sancionada o remitida al NMC, por lo que es posible que te rechacen para un puesto cuando reveles lo sucedido. Intenta no desanimarte y prepárate para seguir intentándolo.